ITS Company
Grupo Amapá
Projeto Vanguarda · Operação Internacional

Importação estratégica de equipamento industrial

Uma jornada completa de comércio exterior conduzida com governança, previsibilidade, compliance e gestão ponta a ponta: da origem internacional até a entrega técnica na planta industrial.

10Fases críticas
360°Gestão ponta a ponta
DTATrânsito aduaneiro
COMEXCompliance e execução
01
Estratégia
Governança e estruturação do projeto
Base técnica, fiscal e operacional para reduzir riscos antes da execução.
01
Contrato internacional
Formalização entre importador e exportador, definição de INCOTERM CIF Santos, responsabilidades e cronograma de pagamentos.
02
Kick-off operacional
Alinhamento entre Compras, Financeiro, Fiscal, Engenharia, Logística, Despachante e ITS Company.
Sinergia
03
Revisão fiscal e aduaneira
Validação de NCM, tratamento administrativo, incidência tributária, benefício fiscal estadual e EX-Tarifário.
Etapa crítica
04
Análise técnica do equipamento
Conferência de descrição técnica, catálogos, capacidade produtiva e aderência à redação do EX-Tarifário.
02
Previsibilidade
Planejamento financeiro e controle de custos
Estimativa realista para tomada de decisão com segurança.
05
Estimativa financeira consolidada
Impostos federais, ICMS, despesas aduaneiras, armazenagem, capatazia, AFRMM, honorários, frete especial e escoltas.
06
Programação financeira
Fechamentos de câmbio, liberação de recursos e interface com o setor financeiro do cliente.
Carteira sustentável
03
Compliance
Preparação documental internacional
Documentos corretos evitam atrasos, custos extras e exigências fiscais.
07
Previsão de embarque
Recebimento da programação de embarque junto ao exportador SALVAGNINI.
08
Drafts documentais
Commercial Invoice, Packing List, Bill of Lading draft, certificados aplicáveis e documentos técnicos.
09
Conferência completa
Validação de importador, exportador, NCM, pesos, volumes, descrição técnica, valores, INCOTERM e portos.
Compliance aduaneiro
10
Agente internacional
Booking, ETA/ETD, navio, transit time, agente nomeado e destination charges alinhadas antes do embarque.
04
Go / No-Go
Aprovação e liberação de embarque
Embarque somente após conformidade financeira, documental e operacional.
11
Atualização final de custos
Revisão com valores reais confirmados junto aos prestadores envolvidos.
12
Aprovação interna do cliente
Validação com Financeiro, Compras, Fiscal e Diretoria do Grupo Amapá.
13
Green light de embarque
Liberação formal ao exportador após conformidade total.
Go / No-Go
05
Execução global
Trânsito internacional
Acompanhamento ativo da carga, prazos e riscos logísticos.
14
Embarque internacional
Origem na Itália com início do trânsito marítimo internacional.
15
Monitoramento marítimo
Controle de ETA, atrasos, transbordos e riscos durante a navegação.
Conexões globais
06
Brasil
Chegada ao Porto de Santos
Gestão da zona primária com atenção à integridade da carga.
16
Atracação e disponibilização
Chegada do navio, operação no terminal, descarga e disponibilização da carga.
17
Condition Survey
Vistoria de integridade, embalagens e danos aparentes, com emissão de relatório.
Controle de risco
18
Tratativa de avarias
Ressalvas, seguradora, documentação comprobatória ou dispensa de avarias quando aplicável.
07
DTA
Trânsito aduaneiro até Porto Seco MG
Remoção fiscal planejada para operação especial e segura.
19
Registro e deferimento da DTA
Declaração de Trânsito Aduaneiro autorizada pela Receita Federal para zona secundária.
20
Pagamentos da zona primária
THC, armazenagem, despesas portuárias e taxas operacionais no Porto de Santos.
21
Remoção especial
Carreta prancha, linha de eixo, munck, licença especial, escolta e janela operacional, se aplicável.
Carga especial
22
Execução do trânsito
Coleta, lacração fiscal, início e conclusão do trânsito até o Porto Seco MG.
08
Liberação
Desembaraço aduaneiro
Despacho, tributos, parametrização e atendimento fiscal até a liberação.
23
Registro da DI
Declaração de Importação no SISCOMEX para início do despacho aduaneiro.
24
Recolhimento tributário
II, IPI, PIS, COFINS e ICMS conforme PTA vigente do Grupo Amapá.
Tributos
25
Parametrização aduaneira
Canal verde, amarelo, vermelho ou cinza, com plano de resposta para cada cenário.
Ponto de atenção
26
Atendimento fiscal e liberação
Exigências fiscais, liberação pela Receita Federal e Estado, pagamentos finais e conclusão do desembaraço.
09
Entrega
Entrega na planta industrial AMAPÁ
Coordenação técnica para recebimento seguro do equipamento.
27
Infraestrutura de entrega
Alinhamento com Engenharia e Operação: doca, guindaste, munck, empilhadeiras, equipe e área de recebimento.
28
Transporte nacional final
Agendamento formal e transporte rodoviário especial até a unidade industrial.
29
Entrega técnica e desova
Recebimento, movimentação interna do equipamento e devolução dos recursos especiais utilizados.
Entrega concluída
10
Accountability
Encerramento e prestação de contas
Transparência final para consolidar confiança, aprendizado e melhoria contínua.
30
Prestação de contas final
Confronto entre despesas previstas e realizadas, comprovantes, tributos, notas fiscais e fechamento financeiro.
31
Encerramento formal
Entrega da documentação final e encerramento oficial do Projeto Vanguarda com todas as partes envolvidas.
Projeto concluído
DNA ITS Company aplicado ao projeto
Colaboração
Transparência
Compliance
Agilidade
Sinergia